O que o recrutador procura realmente
Quando um recrutador lhe pergunta qual é o seu maior defeito, não está à espera de uma confissão. Quer saber três coisas: tem capacidade de autoanálise, é honesto e sabe manter a calma quando a pergunta o deixa desconfortável? A sua resposta conta menos do que a forma como a constrói.
A estrutura vencedora é quase sempre a mesma: reconhecer com simplicidade, explicar brevemente e depois mostrar o que fez ou aprendeu. Tudo em menos de um minuto.
«Qual é o seu maior defeito?»
Evite o «falso defeito» («sou demasiado perfeccionista»): os recrutadores ouvem-no constantemente e revela falta de sinceridade. Escolha um verdadeiro ponto a melhorar, que não seja central para o cargo, e mostre como o está a trabalhar.
Exemplo: «Durante muito tempo tive dificuldade em delegar: acabava por assumir tarefas que a equipa podia fazer. Há um ano que distribuo o trabalho logo no arranque de cada projeto e faço um ponto de situação semanal, em vez de verificar tudo. No meu último projeto, isso libertou-me tempo para a relação com o cliente.»
Um fracasso ou um erro
O recrutador quer perceber se assume as suas responsabilidades. Conte um fracasso real, assuma a sua parte sem culpar os outros e dedique o essencial da resposta ao que mudou a seguir.
Escolha um fracasso real, com consequências limitadas e, se possível, recente.
Diga «eu» quando falar da sua parte de responsabilidade.
Termine com a lição que tirou e com o que faz de forma diferente hoje.
Um período sem emprego ou um percurso atípico
Um período sem emprego, uma reconversão ou vários empregos de curta duração não eliminam um candidato; uma resposta embaraçada ou evasiva, sim. Dê a explicação numa frase, factual e sem se justificar, e passe logo ao que esse período lhe trouxe e ao seu projeto atual.
Exemplo: «Fiz uma pausa de oito meses para acompanhar um familiar doente. Aproveitei para obter uma certificação em gestão de projetos e hoje estou totalmente disponível para este cargo.»
As expectativas salariais
Informe-se antes da entrevista: tabelas salariais da convenção coletiva, remunerações anunciadas para cargos comparáveis, salários do setor na sua região. Indique depois um intervalo realista, em valor bruto anual, justificando-o com a sua experiência e com o mercado.
Indique um intervalo em vez de um valor único, com um mínimo que aceitaria realmente.
Fale em valores brutos anuais e esclareça se inclui a componente variável.
Mantenha a calma se o recrutador contestar: relembre os seus argumentos e mostre que está aberto a discutir o pacote de remuneração no seu conjunto.
«Porque deveríamos escolhê-lo a si?»
É a oportunidade de resumir a sua candidatura em trinta segundos: dois ou três trunfos diretamente ligados às funções do cargo, cada um apoiado numa prova, seguidos da sua motivação para esta empresa. Não se compare com candidatos que não conhece: fale do que tem para oferecer.
