O feedback que nenhum recrutador alguma vez lhe dará.

Treine para a sua entrevista de emprego com um recrutador de IA que leu o seu CV e a oferta. Faz-lhe as perguntas que realmente importam, insiste como numa entrevista a sério e, no fim, diz-lhe se o teria escolhido, e porquê.

Candidato de costas perante dois recrutadores numa sala de reuniões

Perguntas sobre o seu CV e a oferta

Entrevista 100 % oral

O veredicto do recrutador

PORQUÊ A VOCAWAY

Depois de uma entrevista falhada, ninguém lhe diz porquê.

Conhece bem o seu percurso, mas explicá-lo em voz alta, de forma convincente e sob o olhar de um recrutador, é outra história. E quando a resposta é negativa, nunca chega a saber o que correu mal: uma motivação demasiado genérica, exemplos sem resultados, uma resposta desajeitada sobre os seus pontos fracos…

A Vocaway faz-lhe viver a entrevista antes do dia D. O recrutador de IA baseia-se no seu CV e na oferta de emprego e avalia-o depois nos seis critérios que os recrutadores realmente utilizam, com um plano de ação concreto para corrigir o rumo.

Um espaço privado para ensaiar as vezes que forem precisas antes do dia D
Sem julgamentos
Os critérios dos recrutadores, aplicados da mesma forma em todas as entrevistas
6 critérios
Modelos Mistral AI alojados na Europa e conformidade rigorosa com o RGPD
IA francesa
Descobrir o método

COMO FUNCIONA

Uma entrevista completa em três passos

  1. Prepare-se em dois minutos

    Indique o cargo pretendido, importe o seu CV e a oferta de emprego e escolha a atitude do recrutador.

  2. Faça a entrevista em voz alta

    10, 15 ou 20 minutos de conversa em tempo real, da sua apresentação às perguntas difíceis.

  3. Receba o veredicto do recrutador

    A sua nota nos seis critérios, a análise de cada resposta e as ações prioritárias a preparar antes da entrevista real.

Ver todas as etapas

FUNCIONALIDADES

Tudo o que precisa para chegar preparado

  • Um recrutador que leu o seu CV e a oferta

    Importe o seu CV, a oferta de emprego e a sua carta de motivação: as perguntas incidem sobre as suas experiências reais e sobre as funções do cargo.

  • Três atitudes de recrutador

    Benevolente para ganhar confiança, exigente para se aproximar da realidade, sob pressão para testar a sua serenidade.

  • As perguntas que fazem a diferença

    Pontos fracos, fracassos, períodos sem emprego, expectativas salariais, «porque devemos escolhê-lo?»: treine as que mais desestabilizam.

  • Um relatório pergunta a pergunta

    Para cada pergunta: o que o recrutador procurava, quanto valia a sua resposta e o que devia ter destacado.

Um participante acompanha, no portátil, uma videoconferência com vários interlocutores

O QUE O RECRUTADOR AVALIA

Seis critérios: a verdadeira grelha de avaliação de um recrutador

Por detrás de cada pergunta, um recrutador quer saber três coisas: consegue fazer o trabalho, quer mesmo fazê-lo e vai integrar-se na equipa? A Vocaway avalia-o exatamente nesses pontos.

  1. Motivação

    Quer mesmo este cargo?

    Razões concretas para entrar nesta empresa e neste cargo, e não um discurso genérico. O recrutador verifica se se informou e se o seu projeto é coerente.

  2. Adequação ao cargo

    Consegue fazer o trabalho?

    A ligação explícita entre as suas experiências, as suas competências e as funções descritas na oferta, e a capacidade de explicar como abordaria o cargo.

  3. Provas concretas

    Prova aquilo que afirma?

    Exemplos precisos, com o seu papel pessoal e resultados mensuráveis. Uma qualidade afirmada sem exemplo não conta.

  4. Competências comportamentais

    Vai integrar-se na equipa?

    Trabalho em equipa, adaptabilidade, capacidade de reconhecer os seus pontos fortes e os pontos a melhorar, atitude respeitosa, incluindo em relação aos antigos empregadores.

  5. Serenidade

    Mantém a calma?

    Respostas honestas e controladas às perguntas delicadas: pontos fracos, fracassos, períodos sem emprego, expectativas salariais, objeções.

  6. Comunicação

    Sabe convencer?

    Respostas claras, estruturadas e concisas, que respondem realmente à pergunta, e boas perguntas para fazer no fim da entrevista.

A isto junta-se a sua desenvoltura oral, medida objetivamente: ritmo, silêncios e muletas de linguagem.

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  • O veredicto do recrutador e o seu plano de ação logo após a entrevista
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