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做好面试准备，就是在走进面试时清楚三件事：岗位需要什么、您做过哪些事可以证明自己能胜任，以及如何用口头表达把它说清楚。其他一切都由此而来。
具体来说，准备工作分为七个步骤：解读职位描述、了解公司、用招聘官的眼光重读自己的经历、准备案例、攻克必考问题、准备您要问的问题，最后大声练习。预留几个小时，最好分散在几天内完成：面试当天真正拉开差距的，是口头练习，而不是阅读资料。
第一步：解读职位描述
职位描述是您最好的信息来源：它白纸黑字地写明了招聘官要考察什么。把它打印或复制下来，然后把所有看起来像是要求的内容划出来。
接着把这些要求分成两栏：必备能力（通常列在最前面或反复出现）和加分项。对于每一项必备能力，您都应该能从自己的经历中举出至少一个具体例子。
主要职责：您日常要做的工作。
提到的专业技能和工具。
期望的个人素质：独立性、严谨、善于沟通、团队合作……
背景：新设岗位、人员替补、团队扩张、转型项目。
反复出现的词：它们往往才是真正的重点。
第二步：了解公司
“您对我们公司了解多少？”和“您为什么想来我们公司工作？”是最常被问到的问题之一。泛泛而谈的回答（“一家知名企业，工作氛围很好”）一听就露馅：它说明您没有做功课。
抓住重点，不必面面俱到：您应该能在一分钟内说清楚这家公司做什么、面向哪些客户、目前处于什么阶段，以及具体是什么让您想加入。
公司官网：业务、产品或服务、客户、价值观，以及“招聘”或“职业发展”页面。
公司近期动态：新品发布、新店开业、并购、业绩、媒体报道。
公司的领英主页，如有可能，还可以看看与您岗位相近的员工的个人资料。
员工评价，要理性看待：它们能反映企业文化，但并非绝对真相。
如果您知道面试官的姓名，可以了解一下他的职位和职业经历。
第三步：用招聘官的眼光重读简历
招聘官手边就有您的简历，并会据此向您提问。逐行重读简历，准备好解释每一段经历：您当时做什么、学到了什么、为什么离开。
同时找出可能引发提问的地方：一段空窗期、一段很短的工作经历、一次职业方向的转变、简历上写了但您并不太熟练的某项技能。一个简短、坦诚、着眼于未来的解释，总比支支吾吾要好。
第四步：准备六到八个具体案例
大多数面试问题本质上都是在索要证据：“请讲一次您……的经历”“您是如何处理……的”。能打动招聘官的候选人，不是那些声称自己具备某些优点的人，而是那些能讲出自己如何展现这些优点的具体经历的人。
从您的工作经历、实习、学业或社会活动中，准备一个包含六到八个故事的小型案例库。每个故事都用 STAR 法则来组织：情境（Situation）、您承担的任务（Task）、您亲自采取的行动（Action），以及取得的结果（Result），尽量用数字说明。
一次让您自豪的成功经历，并有可衡量的结果。
一次困难或失败，以及您从中得到的教训。
一次团队合作，以及您在团队中的具体角色。
一次您成功化解的分歧或冲突。
一次承受压力或期限紧迫的经历。
一次您主动发起、无人要求的举措。
一次快速掌握某个工具、领域或职业的经历。
第五步：攻克必考问题
有些问题几乎在每场面试中都会出现。它们不是为了给您设陷阱：每个问题都能帮助招聘官核实某一具体方面，比如您的求职动机、与岗位的匹配度，或您的反思能力。为每个问题准备一个回答框架，但不要死记硬背。
“请介绍一下您自己”：一段 90 秒、分为三部分（现在、过去、未来）、以岗位为导向的自我介绍。
“为什么选择这个岗位？为什么选择我们公司？”：说明您的动机，并以您对公司的了解作为支撑。
“我们为什么要录用您？”：讲出您对这个岗位最有价值的两三项优势，每项都有证据支撑。
“您有哪些优点？有哪些缺点？”：用例子来佐证优点；说一个真实的缺点，并说明您正在如何改进。
“请讲一次失败的经历”：一个真实的情境、您应负的责任，以及您之后做出的改变。
“您五年后的规划是什么？”：一个与岗位相符的发展方向，而不是一成不变的计划。
“您的期望薪资是多少？”：一个现实的薪资区间，事先根据该岗位和相应经验水平的市场薪资准备好。
第六步：准备您要问招聘官的问题
“您还有什么问题吗？”几乎是每场面试的结束语。回答“没有，都很清楚了”，就错过了最后一次表现兴趣的机会。准备三到五个问题，根据面试中已经谈到的内容，挑两三个来问。
最好的问题应围绕岗位本身以及如何在岗位上取得成功。关于假期或福利的问题，留到招聘流程的后期再问，除非招聘官主动提起。
“这个岗位典型的一天或一周是什么样的？”
“入职头六个月的首要目标是什么？”
“我将加入的团队是如何组织的？”
“在您看来，在这个岗位上做得好的人有什么共同特点？”
“招聘流程接下来有哪些环节？”
第七步：大声练习
这是最常被忽略、却也最有用的一步。一个在脑子里显得很清楚的回答，一旦说出口，可能就变得混乱、冗长或犹犹豫豫。只有口头练习才能暴露这些问题，也只有反复练习，才能让您表达得更自如、更简洁。
练习的方式有好几种，可以互相补充：一边计时一边大声作答；给自己录像，观察仪态和口头禅；请亲友扮演招聘官；或者使用面试模拟工具。
回答控制在一到两分钟：超过这个时长，招聘官的注意力就会分散。
记住观点和例子，而不是句子：背诵式的回答一听就能听出来。
也要练习那些让您感到不自在的问题：真正拉开差距的正是它们。
至少进行一次完全模拟真实条件的练习：同样的时长、同样的着装、同样的形式（线下或视频）。
面试前一天与面试当天
面试前一天，不要再试图把所有东西都记住：重读笔记，确认好各项安排，然后好好休息。面试当天的目标是精神饱满地到场，而不是被最后一刻的突击复习弄得筋疲力尽。
确认时间、地址或视频会议链接，以及面试官的姓名和职位。
线下面试：规划好路线并留出余量，提前几分钟到达，但不要到得太早。
视频面试：测试网络、麦克风和摄像头，选择简洁的背景和安静的环境。
准备好简历、职位描述和您要问的问题各一份，以及记笔记的工具。
选择符合公司文化的着装，拿不准时宁可稍微正式一点。
临开始前：再看一遍三项核心要求和您最好的案例，然后深呼吸。
面试结束后
在二十四小时内，给面试官发一条简短的感谢信息，既能表达您的兴趣，也能借机重申面试中的一个亮点。内容要简短，并且要有针对性。
随后趁记忆犹新，记下面试中被问到的问题以及您的回答方式：哪些表现得好，哪些让您卡壳。这些笔记无论对于复试还是之后的面试都非常宝贵。如果超过了对方告知的答复时间，礼貌地跟进询问完全没有问题。
代价最高的错误
对公司和岗位的具体职责一无所知就去面试。
只说自己有哪些优点，却从不举例证明。
复述简历，而不是讲述一段以岗位为导向的职业经历。
贬低前雇主或前上司。
一个回答讲五分钟，讲着讲着就偏离了问题。
被问到“您还有什么问题吗？”时回答“没有”。
只在纸面上准备，从来不大声练习。
常见问题
准备一场面试需要多长时间？没有标准时长，但分几天投入几个小时，就能完成全部七个步骤，更重要的是能进行多次口头练习。如果是一场重要的面试，一确定日期就开始准备。
需要把回答背下来吗？不需要。记住回答的结构和您的案例，而不是具体的句子。招聘官希望进行自然的交流，背诵式的回答一下子就会被识破。
没有工作经验该如何准备面试？可以借助您的实习、工学交替项目、课程项目、学生兼职和社团活动：它们同样能为您的优点提供有力的例证。
如何准备视频面试？核心准备工作是一样的。此外，在前一天做一次设备测试，选择安静、光线充足的环境，并练习看着摄像头而不是屏幕说话。
